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國企混改顯成效 企業(yè)發(fā)展放異彩

2022年04月11日13:25 | 來源:天津日報(bào)
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原標(biāo)題:國企混改顯成效 企業(yè)發(fā)展放異彩(圖)

  2019年2月,經(jīng)天津市產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓,中建六局水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司(原天津振津工程集團(tuán)有限公司)成為中國建筑骨干企業(yè)中國建筑第六工程局有限公司控股子企業(yè)。三年多來,水利水電公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),市場為根本,創(chuàng)新為動力,人才為保障,轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),企業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益每年邁上一個新臺階,按下了發(fā)展的“加速鍵”,2021年新中標(biāo)合同額突破百億元大關(guān),企業(yè)發(fā)展再放異彩,開啟了高質(zhì)量發(fā)展新征程。

  一、改革舉措和發(fā)展成效

  (一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),筑牢“根”“魂”發(fā)展優(yōu)勢

  全面落實(shí)“兩個一以貫之”,健全黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則及“三重一大”決策制度,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)域分公司設(shè)立執(zhí)行董事,實(shí)行執(zhí)行董事和黨支部書記“一肩挑”,健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。

  建強(qiáng)基層黨支部“四個堡壘”,打造“心動力”黨建特色品牌,履約攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)效和廉潔從業(yè)等方面的模范帶頭作用,推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。踐行初心使命,弘揚(yáng)共生文化,在疫情防控、防汛搶險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧等具體工作上,聽黨指揮,使命必達(dá)。

 。ǘ⿵(qiáng)化使命責(zé)任,服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略

  致力服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,堅(jiān)持“走出去”,圍繞國家重點(diǎn)城市群和都市圈,組建天津、華北、華中、華東、山東、西北、華南、西南八個區(qū)域分公司,形成“扎根天津、深耕核心、輻射全國”“內(nèi)外兼修”“多核支撐”的市場布局。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略區(qū)域中標(biāo)一批代表性工程。最大單體合同額達(dá)到34億元,平均單體合同額1.47億元,約為混改前的5.17倍。

  堅(jiān)持以“水利水電、水務(wù)環(huán)保為主業(yè)、管道與運(yùn)維業(yè)務(wù)為特色,其它基礎(chǔ)設(shè)施為支撐”的多元發(fā)展戰(zhàn)略,“勘察設(shè)計(jì)、融資投資、采購施工、運(yùn)營管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域由單一水利拓展到高端房建、市政基礎(chǔ)設(shè)施、水務(wù)環(huán)保等多領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益每年邁上一個新臺階, 2021年,新中標(biāo)項(xiàng)目合同額突破百億元,較混改前增長5.25倍。

 。ㄈ┩苿涌萍紕(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

  堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),組建科技部(技術(shù)中心),通過“天津市企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)證和“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。與水科院水資源所、河長智庫(北京)公司、河海大學(xué)水利水電學(xué)院、天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、武漢大學(xué)水利水電學(xué)院等高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立合作,多渠道、多層次推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。

  科研創(chuàng)新成果豐碩,獲批國家科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“重大自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與防范”專項(xiàng)“自然災(zāi)害損傷水工建筑物水下應(yīng)急檢測與處置關(guān)鍵技術(shù)裝備”課題立項(xiàng)。獲得BIM大賽國家級榮譽(yù)5項(xiàng),實(shí)用新型專利授權(quán)89項(xiàng),水利行業(yè)工法2項(xiàng),局級科技類獎項(xiàng)28項(xiàng)。

 。ㄋ模┧軓(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),形成有力支撐保障

  堅(jiān)持人才是強(qiáng)企之本,截至2021年底,現(xiàn)有從業(yè)人員1126人,為混改前的2.44倍;碩士及以上研究生學(xué)歷66人(其中博士學(xué)歷3人),是混改前8.25倍;大學(xué)本科學(xué)歷655人,是混改前的2倍。注冊類職業(yè)資格263人,為混改前3.6倍。中級職稱186人,較混改時增加了17.09%;高級職稱129人,較混改時增加了20.56%。

  著力構(gòu)建市場化用人機(jī)制,混改以來選任領(lǐng)導(dǎo)干部48人,輪崗交流42人,退出10人。儲備優(yōu)秀年輕干部59人,85后年輕干部占比由2%升至20%。員工輪崗交流93人,有序推動200余名員工主動“走到生產(chǎn)一線”工作;旄囊詠砝塾(jì)發(fā)放各類專項(xiàng)獎勵1500余萬元,一線員工最高年收入突破百萬元。

  混改三年以來,水利水電公司實(shí)現(xiàn)了由地方國有企業(yè)到央企的華麗轉(zhuǎn)身,在企業(yè)發(fā)展同時始終胸懷“國之大者”,積極踐行央企社會責(zé)任,先后完成天津市內(nèi)11處疫情防控應(yīng)急工程建設(shè)任務(wù),協(xié)助地方政府完成12次全員核酸篩查,累計(jì)采樣40000余人;連續(xù)5年組織干部職工自發(fā)為西藏昌都市卡若區(qū)第一初級中學(xué)學(xué)生資助善款19萬余元;組建援建突擊隊(duì)“出征”西藏,為卡若區(qū)第一初級中學(xué)修繕校舍、添置硬件設(shè)施。此外,積極參與防汛搶險(xiǎn)、困難群眾救助、社企共建等志愿服務(wù),先后收到感謝信、表揚(yáng)信20余封,錦旗5面。

  二、典型工作經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬┍仨殘(jiān)持全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

  要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署,旗幟鮮明講整治,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個確立”、增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個一以貫之”,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

 。ǘ┍仨殘(jiān)持全面貫徹新發(fā)展理念

  要始終堅(jiān)持發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,堅(jiān)定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,緊密圍繞服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)管理效率和精細(xì)化水平,提升國有企業(yè)效率與效益,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的”的高質(zhì)量發(fā)展。

  (三)必須堅(jiān)持全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

  要始終樹牢“人才是企業(yè)發(fā)展第一資源”理念,增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感使命感,堅(jiān)持內(nèi)培外引并重,為企業(yè)改革發(fā)展提供數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才支撐。堅(jiān)持黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制有機(jī)結(jié)合,完善人才發(fā)展體制機(jī)制,激活激勵約束機(jī)制,持續(xù)在人才“引、育、用、留”上做文章。要搭建人才成長平臺,激發(fā)人才成長活力。加強(qiáng)對“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”干部的關(guān)心愛護(hù),營造專心干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

 。ㄋ模﹫(jiān)持全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

  要慎終如始圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)教育管理,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)形成治理體系清晰、內(nèi)部約束有效、運(yùn)行高效靈活的市場化經(jīng)營機(jī)制。要持之以恒鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),抓好企業(yè)治理改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)。健全預(yù)算管控體系,完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,全面提升企業(yè)資金統(tǒng)籌能力、科技創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力,積極營造可持續(xù)健康發(fā)展環(huán)境。

  新思想引領(lǐng)新時代,新征程激發(fā)新責(zé)任。展望“十四五”,水利水電公司將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為主旋律,貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,聚力黨的領(lǐng)導(dǎo)、市場布局、創(chuàng)新驅(qū)動、人才戰(zhàn)略等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為實(shí)現(xiàn)“中建排頭、行業(yè)一流、 最具價值創(chuàng)造力的雙百億企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗,為天津市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開!

(責(zé)編:李丹、崔新耀)

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