天津市寧河區(qū)不斷創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”“浦江經(jīng)驗”，在實踐中逐步形成化解信訪渠道矛盾糾紛“三端三強(qiáng)化”工作法，有效解決了信訪渠道矛盾糾紛職責(zé)不清、管理缺位等難題。

　　抓前端，強(qiáng)化初訪矛盾源頭防范。面對基層初訪矛盾糾紛排查化解不及時，易引發(fā)越級訪、集體訪問題，寧河區(qū)堅持重點下移、力量下傾，積極推行各級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪，全區(qū)80%以上初訪矛盾糾紛實現(xiàn)“首訪即息訪”。解中端，強(qiáng)化積案難案攻堅化解。每月梳理信訪矛調(diào)系統(tǒng)、12345熱線和區(qū)政府門前訪重點事項，形成“群眾反映強(qiáng)烈的問題線索清單”，交由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)逐一辦理，屬地適時“吹哨”，部門上門“報到”。治末端，強(qiáng)化閉環(huán)管理提質(zhì)增效。堅持跟蹤督辦，強(qiáng)化監(jiān)管問效，做足化解信訪渠道矛盾糾紛的“后半篇”文章，全區(qū)已結(jié)案信訪事項中99%未出現(xiàn)反復(fù)。（記者 張家民 通訊員 張慧娟）

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