日前，招商銀行天津分行踐行價(jià)值銀行戰(zhàn)略，以解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)為目標(biāo)，發(fā)揮金融科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，組織推進(jìn)總行“全國(guó)服務(wù)一家”服務(wù)模式，助力企業(yè)在數(shù)字中國(guó)建設(shè)中順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為加快推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建新功。

今年以來(lái)，招商銀行天津分行聚焦抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的“十項(xiàng)行動(dòng)”，主動(dòng)奔赴一線，針對(duì)私募投資、新興消費(fèi)、生物制藥等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研、需求分析、總分支聯(lián)動(dòng)，提供定制化專屬服務(wù)，為企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之門的提供了解決之鑰匙。

數(shù)字賦能 一鑰解決多賬戶管理難題

天津依托京津冀重要組成部分的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引著諸多頭部私募股權(quán)投資類企業(yè)聚集于此。某投資和某資本公司都是該行業(yè)的典型代表。私募投資類企業(yè)出于管理需要，通常會(huì)分期投資，每期基金都要獨(dú)立開立私募募集監(jiān)管賬戶及托管賬戶，賬戶數(shù)量龐大，各期基金的資金要求嚴(yán)格分離，賬戶管理復(fù)雜，財(cái)務(wù)人員需頻繁地切換不同網(wǎng)銀界面進(jìn)行賬戶管理操作。

針對(duì)這一典型痛點(diǎn)，招商銀行天津分行通過(guò)財(cái)資管理云專業(yè)版幫助企業(yè)把所有基金賬戶納入其中，并通過(guò)個(gè)性化權(quán)限設(shè)置實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于不同基金的分離管理。大幅提升了私募公司財(cái)務(wù)人員的工作效率，解決了企業(yè)最核心的訴求，獲得了客戶的高度認(rèn)可。

模式創(chuàng)新 一鍵打通跨銀行跨區(qū)域集中管理

小橙養(yǎng)老是一家數(shù)字化醫(yī)護(hù)解決方案提供商。目前，面臨對(duì)跨區(qū)域各旗下子公司進(jìn)行賬戶集中管理、收款對(duì)賬、員工工資發(fā)放等痛點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的訴求亟待解決。

招商銀行天津分行在充分了解了客戶需求痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)財(cái)資管理系統(tǒng)結(jié)合“全國(guó)服務(wù)一家”的創(chuàng)新服務(wù)方案，幫助企業(yè)解決了燃眉之急。

科技領(lǐng)先 定制化服務(wù)助力企業(yè)業(yè)財(cái)融合

生物醫(yī)藥行業(yè)是天津又一特色行業(yè)，該行業(yè)在業(yè)務(wù)管理及資金管理方面呈現(xiàn)差異化和復(fù)雜化的特點(diǎn)。為了滿足公司內(nèi)部資金管理變革需要，招商銀行將多年積累的數(shù)字金融能力對(duì)外輸出，助力上市公司提升企業(yè)數(shù)字化水平。某藥業(yè)是天津代表性醫(yī)藥行業(yè)上市公司，主營(yíng)中成藥的生產(chǎn)制造及銷售，并在全國(guó)設(shè)立多家生產(chǎn)基地。隨著規(guī)模的發(fā)展壯大，企業(yè)對(duì)資金集中、信息集中，業(yè)財(cái)協(xié)同，提高資金運(yùn)營(yíng)效率、降低融資成本、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的需求越發(fā)強(qiáng)烈。商銀行得知這一需求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為客戶配備了財(cái)資管理云專業(yè)版，一方面與其辦公系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)場(chǎng)景的融合，另一方面與其費(fèi)控系統(tǒng)對(duì)接，解決企業(yè)大量人員批量報(bào)銷的難題。通過(guò)對(duì)上市公司管理系統(tǒng)的數(shù)字化升級(jí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了金融資源全面管控、優(yōu)化配置、資金管理風(fēng)險(xiǎn)有效防范，滿足了上市公司在財(cái)資管理方面從線上化向數(shù)字化、智能化、平臺(tái)化、生態(tài)化的演進(jìn)。

招商銀行財(cái)資管理云專業(yè)版打破了單一銀行賬戶管理體系束縛，以開放的技術(shù)架構(gòu)和合作生態(tài)，圍繞全銀行賬戶視圖、全渠道支付結(jié)算、統(tǒng)一收款對(duì)賬、境外企業(yè)資金管理、資金預(yù)算約束管理、全流程風(fēng)險(xiǎn)管控、資金池精細(xì)管理、集團(tuán)票據(jù)高效管理、融資擔(dān)保規(guī)范管理、財(cái)富投資增值、數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略支持、業(yè)財(cái)融合連接十二個(gè)細(xì)分場(chǎng)景，提供專業(yè)的財(cái)資管理服務(wù)，智能適配集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部不同角色崗位，真正做到“看得清”“管得住”“調(diào)得動(dòng)”“聯(lián)得快”，幫助企業(yè)全面提升財(cái)務(wù)金融資源的配置和分析決策水平。

來(lái)源：招商銀行天津分行

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