近日，中央宣傳部、文化和旅游部、國家發(fā)展改革委組織公布了全國51個基層公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展典型案例。天津市河西區(qū)“以新型空間構(gòu)建高品質(zhì)城市閱讀服務(wù)體系創(chuàng)新引領(lǐng)全民閱讀”、濱海新區(qū)“發(fā)揮文化綜合體優(yōu)勢 打造公共文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”兩案例入選。

　　近年來，天津市文化和旅游局認真落實市委、市政府部署要求，促進公共文化服務(wù)建設(shè)，提升公共文化服務(wù)效能。在設(shè)施空間、內(nèi)容供給、服務(wù)品質(zhì)方面下功夫，大力推進本市公共文化服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展。各區(qū)文旅部門扎根公共文化服務(wù)一線，積極推動體制機制創(chuàng)新、服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新、傳播手段創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批接地氣、惠民生的實踐案例?，F(xiàn)就我市入選的兩個典型案例介紹如下。

　　河西區(qū)積極打造“西岸模式” 以新型空間構(gòu)建高品質(zhì)城市閱讀服務(wù)體系創(chuàng)新引領(lǐng)全民閱讀

　　——全國基層公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展典型案例介紹

　　河西區(qū)“以新型空間構(gòu)建高品質(zhì)城市閱讀服務(wù)體系創(chuàng)新引領(lǐng)全民閱讀”案例以新型空間構(gòu)建高品質(zhì)城市閱讀服務(wù)體系，創(chuàng)新閱讀空間建設(shè)，推進全民閱讀。作為全國文明城區(qū)和國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，天津市河西區(qū)深入推進公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，高水平通過第一、二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展復(fù)核驗收，公共文化設(shè)施暗訪和群眾滿意度測評成績較好。形成“一帶兩點四層面、多點支撐”的公共文化設(shè)施布局，以健全和完善閱讀品牌、閱讀文化作為工作重心，不斷探索創(chuàng)新，促進全區(qū)公共文化優(yōu)質(zhì)均衡、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，提升公共文化服務(wù)效能。

　　堅持“西岸模式”引領(lǐng)，著力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　河西區(qū)以西岸書齋建設(shè)為重點，持續(xù)發(fā)揮對公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)示范作用，打造新發(fā)展階段公共文化服務(wù)體系示范區(qū)“引領(lǐng)公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”的全新功能，體現(xiàn)鮮明的時代感，帶動公共文化高質(zhì)量發(fā)展。豐富公共文化服務(wù)內(nèi)容和手段，提升服務(wù)質(zhì)量，進一步完善管理運行保障機制，促進以政府為主導(dǎo)，社會力量共同參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)供給主體多元化、運行機制專業(yè)化、公共服務(wù)效能化、管理體系制度化。自2017年起積極推進“閱讀新空間”西岸書齋建設(shè)，在全區(qū)打造立足河西、面向社會，延時開放、自助服務(wù)，專業(yè)管理、志愿參與的高品位城市閱讀服務(wù)載體，形成文旅融合新空間、智慧體驗新空間、社區(qū)樓宇新空間、特色閱讀新空間、溫暖共享新空間、延時閱讀新空間等“新型閱讀空間”。不斷提升公共文化服務(wù)品質(zhì)和效能，形成以優(yōu)化基本公共文化服務(wù)為主干，以新型閱讀空間建設(shè)為突破口，優(yōu)質(zhì)均衡、高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的“河西模式”。

　　堅持“制度機制”建設(shè)，著力滿足群眾精神需求

　　河西區(qū)推動西岸書齋制度機制建設(shè)，整合高質(zhì)量資源，融合創(chuàng)新，提升閱讀服務(wù)維度。運用需求反饋機制，實時掌握不同群體需求，科學(xué)調(diào)研、大數(shù)據(jù)精準分析、提供“全民閱讀文化菜單”對位供給，針對閱讀服務(wù)開展群眾滿意度測評，實現(xiàn)閱讀新空間管理模式創(chuàng)新。完善西岸書齋建設(shè)規(guī)范，對西岸書齋的工作目標、運營模式、建設(shè)條件、建設(shè)程序、準入機制和退出機制等作出詳細規(guī)定，推動西岸書齋健康有序發(fā)展，進而提升西岸書齋服務(wù)效能，為河西區(qū)公共文化高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

　　堅持“西岸品牌”建設(shè)，著力打造新型閱讀空間

　　“西岸”文化品牌是西岸書齋建設(shè)的引領(lǐng)，是囊括文化設(shè)施、文化活動、文化產(chǎn)品等領(lǐng)域的綜合性文化品牌。河西區(qū)以“西岸”為核心，建設(shè)不同主題閱讀新空間，通過強化品牌引領(lǐng)，擴大閱讀空間影響力和輻射力。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，將全民閱讀作為一個長遠的發(fā)展性目標，著力滿足人民群眾精神文化生活新期待。推進西岸書齋更好發(fā)揮文化載體作用，根據(jù)不同西岸書齋特點，豐富特色館藏，從空間設(shè)計、空間運營、活動策劃、品牌建設(shè)的全生命周期進行整體創(chuàng)新規(guī)劃，將新型文化空間與多領(lǐng)域、多行業(yè)融合，形成獨具特色、時尚的主題書齋。連續(xù)多年于各西岸書齋組織、策劃、開展“西岸讀書節(jié)”系列品牌活動，納入“天津市民藝術(shù)節(jié)”“河西區(qū)民心工程”等項目，自舉辦以來不斷豐富內(nèi)涵、擴大外延，每年精心舉辦的文化閱讀活動編織出一張張“文化閱讀網(wǎng)”，從多層次、多角度、全年齡段出發(fā)，吸引各界群眾廣泛參與，群眾滿意度不斷提高。活動自開展以來獲得《人民日報》《中國日報》雙語、央廣網(wǎng)、中國網(wǎng)等國家級、市區(qū)級媒體百余家次報道，受益群眾百余萬。

　　堅持“新型理念”構(gòu)建，著力營造濃厚閱讀氛圍

　　西岸書齋是河西區(qū)為實現(xiàn)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，進一步豐富全民閱讀活動打造的閱讀新空間，目前全區(qū)共55家西岸書齋，其中包括10家獨立西岸書齋、31家居家養(yǎng)老服務(wù)中心嵌入式西岸書齋及14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嵌入式西岸書齋，書齋實現(xiàn)“市-區(qū)-街道”三級通借通還。書齋將豐富閱讀活動內(nèi)容與提升思想文化內(nèi)涵相結(jié)合，用濃郁閱讀氛圍，引領(lǐng)閱讀生活新方式，滿足不同年齡層次、職業(yè)背景的個性需求，形成“10分鐘閱讀文化服務(wù)圈”，為建設(shè)首善之區(qū)、品質(zhì)城區(qū)提供強大的精神動力和智力支持。根據(jù)不同群體文化需求，深入推廣延時閱讀，打造全齡段、全時段、全領(lǐng)域的延時閱讀體系，打通全民閱讀“最后一米”，讓書籍給城市賦能“充電”。利用閱讀新空間，策劃舉辦群眾喜聞樂見的閱讀活動，線上線下每年舉辦800余場，打造特色亮點活動，開展民族閱讀活動，不斷鑄牢中華民族共同體意識。2022年，河西區(qū)文化和旅游局獲評天津市民族團結(jié)進步示范單位，以人民群眾的需求為出發(fā)點和落腳點，開啟公共文化服務(wù)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展新征程。

　　堅持“文旅資源”整合，著力加強社會力量聯(lián)動

　　西岸書齋建設(shè)注重資源整合，與景區(qū)、銀行等社會力量聯(lián)動，為讀者提供多維度閱讀體驗。文旅融合新空間實現(xiàn)了景點外觀和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，使文化旅游更具生命力、吸引力和競爭力。西岸天塔書齋總面積近千平，目前存書近萬冊。該項目分為兩部分，一部分是免費面向所有西岸書齋會員開放的西岸天塔書齋觀瀾廳，市民在這里可以進行閱讀共享，享受高質(zhì)量的閱讀體驗；另一部分為位于天塔257米高空的西岸天塔書齋·知道吧。知道吧是目前全國最高的閱讀空間，是一個集閱讀體驗、旅游觀景、咖啡品鑒、休閑娛樂于一體的文化旅游類綜合性空間。西岸望塔書齋位于天塔湖風(fēng)景區(qū)對面，臨近魯能商業(yè)區(qū)，針對高端人士、白領(lǐng)階層及青年人的喜好，提供多樣化的閱讀服務(wù)。二者圍繞天塔風(fēng)景區(qū)而建，帶動景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展，成為年輕人網(wǎng)紅打卡地，營造閱讀氛圍，實現(xiàn)文旅融合發(fā)展。

　　特色閱讀新空間實現(xiàn)主題活動特色化，根據(jù)周邊文化設(shè)施、屬地特色、空間定位和服務(wù)人群特點定制活動，滿足居民多層次需求。新梅江文體中心西岸書齋位于河西區(qū)新梅江文體中心內(nèi)，利用新梅江文體中心資源，定期舉辦面向兒童等群體的西岸主題文體活動；西岸書齋中信銀行店采取金融書齋模式，作為天津首個以金融為主題特色的城市書齋，將“文明有禮”融入金融工作的深化和延伸，既為居民提供了汲取金融知識、提高金融素養(yǎng)的“閱讀驛站”，也為經(jīng)常性開展金融知識普及活動創(chuàng)造了便利條件。下一步，還將在大型商場綜合體公共空間內(nèi)建設(shè)西岸書齋，利用周邊商業(yè)資源，實現(xiàn)文旅商深度融合發(fā)展。

　　堅持“閱讀服務(wù)”延伸，著力破除閱讀服務(wù)邊界

　　社區(qū)樓宇新空間，讓閱讀服務(wù)向基層末梢延伸。河西區(qū)將西岸書齋融入社區(qū)樓宇，打造“家門口”的書齋，實現(xiàn)街道社區(qū)文化場館功能升級。掛甲寺街西岸書齋、越秀路街西岸書齋面向社區(qū)居民全面開放，提供免費登記借閱。除圖書借閱，還定期在書齋內(nèi)組織開展讀書會、培訓(xùn)講座、手工制作等形式多樣的黨群活動，讓書香飄進家門，惠及廣大居民，打通了公共文化服務(wù)的“毛細血管”，讓文化服務(wù)更好地向基層末梢延伸，使河西百姓就近、便利享受公共文化服務(wù)。

　　溫暖共享新空間，打造溫暖舒適閱讀環(huán)境。為滿足老年人和少年兒童文化需求，推進“精神養(yǎng)老”，助力兒童成長，河西區(qū)將西岸書齋嵌入31家居家養(yǎng)老服務(wù)中心和14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，打造“小而美”的舒適新型文化空間，完善新型城市閱讀空間格局。精心挑選涉及品德、教育、文化、科普等圖書和繪本6500余冊，為老年、少兒讀者提供“身邊”的優(yōu)質(zhì)閱讀服務(wù)。在社區(qū)醫(yī)院接種疫苗留觀區(qū)設(shè)置少兒易于拿取的繪本書架，面向少兒讀者免費提供優(yōu)質(zhì)閱讀環(huán)境和圖書資源，拓寬閱讀服務(wù)半徑，將閱讀延伸至居民生活的各個場景。

　　堅持“運行模式”探索，著力提升群眾閱讀體驗

　　西岸書齋作為新型閱讀空間，不斷探索閱讀空間運行新模式。智慧體驗新空間以數(shù)字科技助力高質(zhì)量發(fā)展。天塔街西岸書齋采用“e書店＋”模式，書齋內(nèi)設(shè)立自助圖書借閱設(shè)備，與河西區(qū)圖書館實現(xiàn)通借通還，并與天津市新華書店總店共建天津市第一家24小時無人值守網(wǎng)絡(luò)書店?；ヂ?lián)互通的公共數(shù)字閱讀服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了數(shù)字閱讀資源的共享。延時閱讀新空間，深入推廣延時閱讀。以西岸書齋為試點，首創(chuàng)夜間延時閱讀活動，滿足不同年齡層次、職業(yè)背景的個性需求，每天免費開放時間早8:30至晚21:00，周末到21:30左右，滿足了現(xiàn)代都市讀者群的閱讀需求，為廣大群眾提供了休閑讀書好去處。西岸書齋延時閱讀服務(wù)在靜謐的夜色中悄然“點燈”，照亮一座閱讀不夜城，用文化溫暖整座城市。

　　濱海新區(qū)發(fā)揮文化綜合體優(yōu)勢 打造公共文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　——基層公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展案例介紹

　　濱海新區(qū)“發(fā)揮文化綜合體優(yōu)勢 打造公共文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”堅持文旅融合理念，建造多種功能類別的大型城市文化綜合體，打造高品質(zhì)、一站式的文化環(huán)境，不斷豐富公共文化服務(wù)手段，提高公共文化服務(wù)品質(zhì)，推動公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、“三館 兩中心 一廊” 建設(shè)高品質(zhì)、一站式的城市文化綜合體

　　天津濱海文化中心位于渤海之濱，海河之畔，地處天津濱海新區(qū)核心區(qū)，是濱海新區(qū)政府投資建設(shè)的重點民生工程。項目由多個國內(nèi)外頂尖設(shè)計團隊聯(lián)合打造，占地面積12萬平方米，總建筑面積31.2萬平方米，包括“三館、兩中心、一廊”?！叭^”為濱海圖書館、濱海美術(shù)館、濱?？萍拣^；“兩中心”為濱海演藝中心、市民活動中心；“一廊”為文化長廊。濱海文化中心從最初的設(shè)計理念，便打破文化場館分散的傳統(tǒng)思維，通過文化長廊作為空間架構(gòu)，實現(xiàn)全部場館均室內(nèi)相聯(lián)，溫度宜人，暢游便捷，為廣大市民游客創(chuàng)建了高品質(zhì)、一站式的文化環(huán)境，是聚合多種功能類別的大型城市文化綜合體，外形酷似停泊在濱海新區(qū)文化公園里的一艘航母。該項目先后榮膺“中國建筑工程魯班獎”“中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)最具潛力新星獎”等榮譽稱號。

　　打造網(wǎng)紅圖書館，增強閱讀新體驗。濱海新區(qū)圖書館堅持文旅融合理念，以“全館游”拓展圖書館旅游新價值。通過場館景觀化、閱讀活動旅游化、消費體驗化、傳播數(shù)字化，推進公共圖書館與旅游服務(wù)在空間、功能、業(yè)態(tài)以及線上的深度融合，實現(xiàn)了閱讀推廣服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。加強“館中館”建設(shè)，建成了書山音樂圖書館、中華思想通史圖書館、蔣子龍文學(xué)館，豐富了特色閱讀服務(wù)陣地。積極培育閱讀服務(wù)和研學(xué)游特色活動，推出“沙灘閱讀節(jié)”“閱享遠方 暢游書?！薄伴喿x+計劃”“悅讀成長計劃”等系列活動，讓市民在閱讀中體驗詩和遠方融合的愉悅。

　　打造高質(zhì)量美術(shù)館，提高美育服務(wù)水平。濱海美術(shù)館牢固樹立精品思維，依托高頻次、高檔次的公益展覽，在展覽選題上從嚴把關(guān)，堅持主流審美，舉辦了《學(xué)習(xí)用典——中國優(yōu)秀經(jīng)典故事全國連環(huán)畫作品展》、《風(fēng)生水起——張國龍大型空間藝術(shù)展》、《回向:大足石刻圖像與歷史文獻展》等高端傳統(tǒng)和新媒體藝術(shù)展覽近百場，服務(wù)群眾近百萬人次。邀請范迪安、霍春陽、蘇新平、唐承華等藝術(shù)家齊聚濱海文化中心，開展名家講堂、與美同行等藝術(shù)教育活動300余場次，服務(wù)群眾近200萬人次。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展多品類的藝術(shù)衍生品銷售，定期舉辦豐富多彩的“奇妙藝市”，與觀眾搭建了面對面交流與展示的平臺。

　　打造國內(nèi)科技場館新標桿，加強科普文化教育。濱海科技館開館以來，從游客需求端出發(fā)，打造沉浸互動式信創(chuàng)展區(qū)，生動展示天河一號原型以及北斗導(dǎo)航、麒麟操作系統(tǒng)、飛騰芯片等應(yīng)用產(chǎn)品，始終保持展項走在前列、常換常新。自主創(chuàng)立特色科普服務(wù)產(chǎn)品，確立“科學(xué)少年行”研學(xué)精品路線12條，研發(fā)6大類課程，以沉浸講解、科學(xué)實驗、有獎競答等方式與游客進行互動，從增強趣味性、參與感的角度，不斷豐富并迭代科普活動產(chǎn)品線，形成對游客的強大吸引力，在全國488家科技館中始終位居熱度排行榜前列，先后榮膺“全國新晉網(wǎng)紅榜”第一名、“全國科技館人氣榜”第二名、“展館展覽評價榜”第二名，獲批全國科普教育基地，助力“雙減”科普行動全國首批試點單位。

　　打造區(qū)域演藝中心，豐富高水準演出供給。濱海演藝中心始終把劇目甄選擺在重要位置，在選劇方向上堅持國際叫得響、國內(nèi)有影響、本地有市場的原則。引入俄羅斯國家芭蕾舞劇院《天鵝湖》、中央歌劇院歌劇《茶花女》、天津人民藝術(shù)劇院話劇《天下糧田》等類型豐富的高端精品劇目200余場。大力推進專業(yè)劇目創(chuàng)作，自主原創(chuàng)“紅色記憶”大型音舞詩畫舞臺劇，演職人員共500余人，均來自濱城當(dāng)?shù)氐木用?、社團，充分彰顯了源于人民、為了人民、屬于人民的社會主義文藝立場，贏得社會各界的廣泛好評，濱海演藝中心2019年入圍全國劇院綜合體15強。

　　打造文化主題的文化長廊和市民中心，拓展文化服務(wù)新業(yè)態(tài)。充分拓展空間利用，策劃“藝趣公園”“廊橋市集”“文化藝市”等品牌活動，著力打造高流量文旅商生態(tài)圈，拉動消費超億元，濱海文化中心獲評文旅部“國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)”。積極拓寬消費流量入口，打造“津沽記憶”文化旅游休閑街，探索開展“濱城大舞臺”“濱城相親角”“小小講解員”等活動，將場地和文化資源免費向市民開放，吸引濱城群眾走進文藝殿堂，展示自身才藝，讓每個人都成為城市文化的參與者、宣傳者與傳承者，更好地傳播城市文旅形象。

　　二、注重社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，打造濱城公共文化服務(wù)航母

　　為了搞好文化綜合體的運維，把設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢，濱海新區(qū)人民政府明確了“公司化管理、市場化運營、公益性服務(wù)”的運營理念，組建天津市濱海新區(qū)文化中心投資管理有限公司作為濱海文化中心建設(shè)和運營的主體。充分發(fā)揮文化綜合體場館優(yōu)勢，整合事業(yè)和市場兩種資源、兩種業(yè)務(wù)，努力探索市場化運作的模式，闖出了一條大型文化綜合體運營新路，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為美麗“濱城”文化建設(shè)發(fā)揮了十分重要的龍頭作用，受到社會各界高度評價和充分肯定。

　　堅持公益優(yōu)先。濱海文化中心始終踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，樹立公益優(yōu)先的導(dǎo)向，堅決貫徹人民至上的理念，做到群眾需要什么，中心就干什么，千方百計滿足群眾文化服務(wù)需求。濱海文化中心場館除特定票務(wù)類的活動及空間，其他90%以上區(qū)域均全年免費向社會公眾開放，各文化場館周開放時長平均在60小時以上，保障不同群體文化服務(wù)需要。年均開展各類主題文化活動1100余場，其中800余場為公益活動，占比超八成。堅持以群眾滿意為標準，重視群眾反饋，通過線上留言、線下反饋等方式征求群眾意見建議，通過12345、微信微博等渠道及時回應(yīng)市民對于場館公共文化服務(wù)的關(guān)心關(guān)切問題，第一時間問效于民，并定期回訪，不斷改進文化服務(wù)方式。

　　堅持市場反哺。積極推動公司加強市場化運營，用市場化收益反哺公益服務(wù)缺口，進一步降低地方財政壓力。充分發(fā)掘濱海文化中心空間優(yōu)勢，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，配套打造文化主題商業(yè)街區(qū)，逆勢引入一批文化特點突出的知名商戶，吸引帶動客流超過200萬人次，拉動千萬量級消費。進一步轉(zhuǎn)化人流量優(yōu)勢，通過打造文化藝術(shù)展、科學(xué)普及、文化藝市等高質(zhì)低價公共文化產(chǎn)品，引入各類機構(gòu)進入場館開展“藝趣公園”“廊橋市集”等主題文化活動，大力提升游客文化體驗感和參與度，增強群眾滿意度，增加市場化收益。堅持文化走出去，將文化產(chǎn)品形成自有IP，打包輸出到大型商業(yè)綜合體和旅游景區(qū)，年合同總額近千萬元；參與世界智能大會籌備，牽頭承辦市場化運作、大會氛圍營造、嘉賓接待等核心業(yè)務(wù)，營收超千萬元。上述收益全部反哺公益支出，產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量得到有效提升，基本實現(xiàn)場館收支平衡。

　　堅持改革創(chuàng)新。為進一步增強市場化運營的深度、廣度和專業(yè)度，文投公司從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、安全管理、人員配備、加大考核等方面加快改革，賦能高質(zhì)量發(fā)展。在國資系統(tǒng)率先開展干部競聘，配齊配強干部隊伍。為應(yīng)對市場的激烈競爭，提高公共文化服務(wù)水平，單獨成立宣傳策劃部，調(diào)集精兵強將，組建專業(yè)隊伍，做好活動策劃和宣傳，不斷提升濱海文化中心社會影響；成立投資促進部，專司招商引資和產(chǎn)業(yè)外拓，與區(qū)內(nèi)文化單位密切聯(lián)動，提供高質(zhì)量文化服務(wù)；專設(shè)運營服務(wù)部，對館內(nèi)商戶實行“一站式”對接、“保姆式”服務(wù)、“管家式”運營，大力推進商戶聯(lián)盟和異業(yè)聯(lián)合，增強館商聯(lián)動，商戶續(xù)租率保持較好水平。根據(jù)場館空間和業(yè)務(wù)門類分別成立科技、演藝、文化藝術(shù)三家專業(yè)子公司，鍛造專業(yè)隊伍，為公共文化高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，搭建安全標準化管理體系，獲評濱海新區(qū)文旅商業(yè)場所消防安全標準化管理標桿企業(yè)。發(fā)揮考核指揮棒作用，將公益服務(wù)水平、市場化發(fā)展情況、場館內(nèi)控管理等納入年度工作考核，團隊戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。濱海文化中心場館運營坪效為2335平米/人，是國內(nèi)文化綜合場館平均標準（194平米/人）的12倍，場館運營效能在全國文化綜合體名列前茅。

　　濱海文化中心相關(guān)負責(zé)人表示：“濱海文投公司將不斷秉持‘創(chuàng)新公共文化服務(wù)，引領(lǐng)城市文化運營’的企業(yè)使命，大膽探索文旅商融合新路，多維度促進假日文旅消費，全方位滿足市民游客精神文化需求，努力為‘濱城’文化繁榮工作做出更大貢獻，也期待市民朋友們更多關(guān)注濱海文化中心的各項活動內(nèi)容。”

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