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中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行天津市分行召開“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署會(huì)
近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行天津市分行召開“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署會(huì)暨“關(guān)鍵少數(shù)上講臺(tái)”第一講,分行主要負(fù)責(zé)人楊德平主持會(huì)議并作動(dòng)員講話,分行信息科技處處長(zhǎng)闞連勇、運(yùn)營(yíng)管理處處長(zhǎng)劉寶海分別匯報(bào)電子業(yè)務(wù)渠道建設(shè)調(diào)研成果。會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開,分行行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部員工在機(jī)關(guān)主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各行部干部員工在當(dāng)?shù)胤謺?huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以“大學(xué)習(xí)”“深調(diào)研”為創(chuàng)新發(fā)展提供思想源泉明確目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,對(duì)照復(fù)盤完善,解決“造什么船、搭什么橋”的問題。對(duì)標(biāo)“四個(gè)對(duì)照、兩個(gè)結(jié)合”開展學(xué)習(xí)調(diào)研,找到創(chuàng)新發(fā)展的思想源泉。對(duì)照總行黨委和天津市委市政府要求,對(duì)照監(jiān)管要求,對(duì)照同業(yè)和兄弟行先進(jìn)做法經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合基層呼聲,走出去、請(qǐng)進(jìn)來,上通政氣、下接地氣,開闊眼界、開動(dòng)機(jī)器,切實(shí)找到能夠有效推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)招、硬招。對(duì)標(biāo)“一個(gè)完善提升”開展學(xué)習(xí)調(diào)研,找到創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。要找到創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和措施辦法,清單式管理,項(xiàng)目式推進(jìn),把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度,把想法轉(zhuǎn)化為招數(shù),盡快形成促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)實(shí)在在生產(chǎn)力。要以“真落實(shí)”為創(chuàng)新發(fā)展找到措施手段提供作風(fēng)保障。突出“快”字抓落實(shí)。強(qiáng)化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí),對(duì)總分行黨委議定議決事項(xiàng)、重要會(huì)議強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)、本單位立項(xiàng)事項(xiàng),第一時(shí)間研究、第一時(shí)間反饋、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間銷號(hào)。突出“實(shí)”字抓落實(shí)。強(qiáng)化“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),樹立以實(shí)際效果為王的工作導(dǎo)向,把學(xué)習(xí)調(diào)研的思路體現(xiàn)在破解發(fā)展難題上、體現(xiàn)在具體工作業(yè)務(wù)拓展上、體現(xiàn)在提高生產(chǎn)力上,說實(shí)話、重實(shí)干、出實(shí)招、見實(shí)效,抓好“最后一公里”。
會(huì)議要求,要切實(shí)強(qiáng)化“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”的組織推動(dòng),在方法、手段、激勵(lì)、保障、責(zé)任上綜合施治,迅速在全行掀起“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”熱潮。對(duì)責(zé)任落實(shí)有要求。“關(guān)鍵少數(shù)”要負(fù)起責(zé)任,迅速把活動(dòng)精神傳達(dá)到每一名干部員工;各行部、各處室要研究制定本單位調(diào)研清單、措施清單、落實(shí)清單“三個(gè)清單”,各處室還要借鑒總行務(wù)虛會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),列出學(xué)習(xí)借鑒清單,完善跟蹤問效機(jī)制。對(duì)成果檢驗(yàn)有要求。梳理總結(jié)與本單位、本條線工作有關(guān)的重要論述、重要要求、制度文件、規(guī)劃方案、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,匯編成冊(cè)并下發(fā)指導(dǎo)實(shí)踐;調(diào)研后第一時(shí)間撰寫調(diào)研報(bào)告并在全行范圍內(nèi)展示、宣傳、運(yùn)用,以“關(guān)鍵少數(shù)上講臺(tái)”分享論壇帶動(dòng)員工“小論壇”;搭建線上、線下兩個(gè)展示平臺(tái),開辦“互學(xué)互比互評(píng)”電子???,在分行機(jī)關(guān)辦公區(qū)域設(shè)置電子顯示屏,循環(huán)播放各行部、各處室宣講匯報(bào)PPT,營(yíng)造人人學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)的濃厚氛圍。對(duì)評(píng)比考核有要求。列出調(diào)研成果“排行榜”,綜合考評(píng)貼上“大紅花”;評(píng)選出一批具有借鑒推廣價(jià)值的調(diào)研成果,匯編成冊(cè)下發(fā)用于指導(dǎo)工作;強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,將調(diào)研成果形成可復(fù)制可推廣的案例;把工作開展情況及取得的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)效納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,作為干部獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)工作開展情況進(jìn)行督促檢查和跟蹤問效,切實(shí)在全行上下形成擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。
來源:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行天津市分行
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