為全面貫徹落實農(nóng)發(fā)行天津分行2023年業(yè)務(wù)“開門紅”動員部署會精神，薊州支行早部署、細謀劃、抓落實，切實把學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際行動，為明年業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量起步積蓄力量。

早部署。支行第一時間召開專題會議，傳達分行“開門紅”動員部署會精神，推動員工在思想上聚焦、措施上聚能、行動上聚力，迅速掀起全行備戰(zhàn)“開門紅”的工作熱情；圍繞項目營銷、支農(nóng)資金籌集和項目貸款投放等重點工作進行再部署、再安排，層層壓實責任，切實抓住年末這一關(guān)鍵時期謀篇布局、搶占先機。

細謀劃。支行立足區(qū)域和業(yè)務(wù)發(fā)展實際，周密制定“開門紅”方案，緊盯項目進展和目標任務(wù)，做好部署規(guī)劃，全面推進存貸款營銷和客戶服務(wù)工作，深度挖掘項目資金需求，堅持資產(chǎn)負債一體推進，精準施策、靶向發(fā)力，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

抓落實。常態(tài)化開展“大走訪、大營銷、大普查”活動，支行主要負責人積極開展對接營銷，對區(qū)內(nèi)政府職能部門和重點企業(yè)進行全覆蓋走訪，詳細了解區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和重點項目規(guī)劃及進展情況，業(yè)務(wù)部門及時跟進項目進度，全面強化與企業(yè)的溝通交流，找準項目推進堵點，及時把脈問診，提供融資融智服務(wù)，在堅守合規(guī)和風險可控的基礎(chǔ)上，全力推動項目落實落地。

來源：農(nóng)發(fā)行天津分行

分享讓更多人看到