一扇“矛”與“盾”的調(diào)解之門
上世紀(jì)60年代,“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決,實(shí)現(xiàn)捕人少、治安好”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,成為基層社會(huì)治理樣板。
斗轉(zhuǎn)星移,幾十年過去,社會(huì)利益多元化,群眾訴求多樣化,社會(huì)矛盾復(fù)雜化,小問題處理不好,失民意,也能化身尖銳的“矛”,威脅社會(huì)的長治久安;大難題化解得當(dāng),贏民心,反倒鑄就堅(jiān)實(shí)的“盾”,維護(hù)安全發(fā)展。如何跟上新時(shí)代的步伐,豐富、發(fā)展、創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”?
天津給出了自己的答案:2020年5月20日創(chuàng)建三級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心(以下簡稱“矛調(diào)中心”)──市委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為破解難題的關(guān)鍵,發(fā)揮社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解綜合機(jī)制優(yōu)勢(shì),運(yùn)用平安天津建設(shè)和黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制、信訪聯(lián)席會(huì)議、“大調(diào)解”機(jī)制,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政法委主抓、信訪辦和司法局主責(zé)的工作體系。以實(shí)現(xiàn)“事心雙解”為目標(biāo),出臺(tái)《矛盾糾紛調(diào)處化解中心閉環(huán)工作流程》等配套文件,整治“只接不辦”“只轉(zhuǎn)不辦”,讓群眾“只進(jìn)一扇門、解難化心結(jié)”,切實(shí)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層。
霹靂手段 拔“釘子案”啃“骨頭案”
市矛調(diào)中心成立之初,即按照市委、市政府“向著大問題,向著‘一把手’,向下向基層”的部署要求,從全市三級(jí)矛調(diào)中心接訪事項(xiàng)中,梳理出1227件重點(diǎn)矛盾糾紛事項(xiàng),集中開展攻堅(jiān)化解行動(dòng),切實(shí)解決群眾集中反映的“急難愁盼”問題和歷史遺留的“釘子案”“骨頭案”,推動(dòng)案結(jié)事了、“事心雙解”。
張玉珍和王紅這對(duì)老姐妹借此東風(fēng),解了愁難。
2022年4月20日,谷雨。
上班時(shí)間剛到,濱海新區(qū)矛調(diào)中心門口已經(jīng)排起了隊(duì)。如同春逢谷雨晴的好天氣,排隊(duì)的群眾神情輕松平和,有說有笑。來這兒的不都是頂著一腦門子官司嗎?
“大伙兒今天是來簽調(diào)解協(xié)議書的!68歲的王紅告訴記者。
時(shí)鐘倒撥回一年前的春天,王紅和75歲的老同事張玉珍感受到的卻是陣陣倒春寒。她們起訴濱海某公司未支付安置費(fèi)的訴訟請(qǐng)求,依據(jù)有關(guān)司法解釋,法院未予立案。
“當(dāng)時(shí)失望極了!睆堄裾鋵(duì)記者說,自從發(fā)現(xiàn)企業(yè)改制后公司應(yīng)支付的安置費(fèi)一直沒到位,她和退休的老同事們自2016年起一直通過多個(gè)渠道反映問題,尋求解決辦法,無果。去年3月,她和王紅決定起訴該公司,結(jié)果卻是不予立案。同樣失望的,還有多位起訴公司不成的老同事。
張玉珍、王紅和同事們茫然無助之際,濱海新區(qū)矛調(diào)中心主動(dòng)伸出援手。不到半年時(shí)間,張玉珍等人就與公司簽署了調(diào)解協(xié)議書,預(yù)計(jì)到今年7月5日,400多名當(dāng)事人及其家屬將全部完成與公司調(diào)解協(xié)議書簽署工作。
“這批干部負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)!睆堄裾浣o濱海新區(qū)矛調(diào)中心的干部點(diǎn)贊。
負(fù)責(zé)任,當(dāng)事人看到的是濱海新區(qū)矛調(diào)中心以“1(矛調(diào)中心)+2(當(dāng)事雙方)+X(屬事單位、律師、人民調(diào)解員等)”方式多次召開的交流協(xié)調(diào)會(huì),區(qū)信訪辦、調(diào)解服務(wù)中心人員條分縷析地講解、引導(dǎo);沒看到的是,會(huì)議以外他們的大量走訪調(diào)查,將該公司的固定資產(chǎn)狀況摸得一清二楚,連公司遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的房地產(chǎn)投資情況都了然于胸,確認(rèn)其有能力支付這筆安置費(fèi),最終協(xié)調(diào)雙方就安置費(fèi)數(shù)額、給付方式、時(shí)間限定達(dá)成一致意見。
有擔(dān)當(dāng),當(dāng)事人想不到的事,濱海新區(qū)矛調(diào)中心、調(diào)解服務(wù)中心替他們處置周全。“僅僅簽署調(diào)解協(xié)議書,對(duì)于公司沒有法律約束力。我們想到了依據(jù)《人民調(diào)解法》到法院申請(qǐng)立案,請(qǐng)求對(duì)調(diào)解協(xié)議書進(jìn)行司法確認(rèn)。這樣如果公司未按約定給付安置費(fèi),可以通過對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行法拍等形式,支付安置費(fèi)!睘I海新區(qū)調(diào)解服務(wù)中心主任王濱告訴記者,“先簽調(diào)解協(xié)議書,然后我們與雙方一起到法院申請(qǐng)立案,陳述案情,最后法院出具民事裁定書,對(duì)調(diào)解協(xié)議書進(jìn)行司法確認(rèn)。每份調(diào)解協(xié)議書都要經(jīng)過這個(gè)程序才能得到法律保護(hù)。相同的程序,我們要做400多遍,把方便留給百姓,把麻煩留給自己!
“這是一個(gè)人的立案申請(qǐng)材料。”參與此項(xiàng)工作的人民調(diào)解員孟慶華,拿著十幾張紙給記者看,其中包含立案申請(qǐng)人身份信息、調(diào)解協(xié)議書等內(nèi)容,“都是我們負(fù)責(zé)打印、復(fù)印的。”
“以法律的形式保護(hù)當(dāng)事人對(duì)某公司的債權(quán),這是我們堅(jiān)持法治思維,以法律方式解決問題的體現(xiàn)!睘I海新區(qū)信訪辦副主任、矛調(diào)中心副主任李全鑫說。
“我們十幾歲就進(jìn)了企業(yè),干了一輩子,到老了,安置費(fèi)都拿不到,就是覺得不公平!睆堄裾、王紅等幾位阿姨說到動(dòng)情處,紅了眼圈,“大伙兒覺得不合理,要出這口氣,F(xiàn)在心里頭舒坦了!
谷雨斷霜。今年,張玉珍和老同事們感受到了春之明媚。
“他們的怨氣沒了。事情的解決增強(qiáng)了黨和政府的公信力!泵蠎c華說,當(dāng)事人高興了,自己也高興。
菩薩心腸 解死扣兒化冰坨
多少年越系越亂、越系越死的扣兒,為何三級(jí)矛調(diào)中心成立不到兩年的時(shí)間,就解開了幾百個(gè)?
一切源于創(chuàng)新。
創(chuàng)新機(jī)制。構(gòu)建“一站式”平臺(tái),讓矛調(diào)中心服務(wù)真正走進(jìn)老百姓心中。過去老百姓遇到問題,找了東家找西家,跑了南城跑北城,見得到的管不了,管得了的見不到。建立三級(jí)矛調(diào)中心,不但要讓群眾“有說話”的地方,更要讓群眾反映的問題有人管,還要一管到底。在天津,突出“戰(zhàn)區(qū)制、主官上”,黨委總管、主官主責(zé)的矛盾糾紛調(diào)處化解格局基本形成,各級(jí)黨政“一把手”進(jìn)中心上手解決問題。工作中,條塊結(jié)合,屬事屬地聯(lián)動(dòng);調(diào)解優(yōu)先,多元化解聯(lián)合;類案指導(dǎo),政策資源聯(lián)通。讓進(jìn)門時(shí)一肚子怨氣的群眾,出門時(shí)心平氣和。
“好多常年上訪的人說,矛調(diào)中心讓他們有了說話的地方。”河?xùn)|區(qū)信訪辦副主任李函露告訴記者,“上訪者常說‘我們現(xiàn)在知道到哪兒說事兒了’。矛調(diào)中心變‘來訪’為‘約訪’,確定時(shí)間,屬事屬地部門和當(dāng)事方共同協(xié)商,一站式接收,一攬子調(diào)處,重點(diǎn)案件還有包案的局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)。”雖然不少人的問題尚在調(diào)解處理中,但是上訪者到了矛調(diào)中心不吵不鬧,詢問工作人員問題處理進(jìn)度,與其他上訪人拉拉家常,下雪了,一起清雪。疫情防控期間,上訪者還會(huì)幫助工作人員維持排隊(duì)秩序,協(xié)助測(cè)溫。
創(chuàng)新積案化解路徑。轉(zhuǎn)換角色定位,突出公正化解。創(chuàng)新發(fā)展矛盾糾紛“四方”調(diào)處機(jī)制,引入人大代表、政協(xié)委員、律師、調(diào)解員等第三方力量,變矛盾“雙方”為主持人、信訪投訴方、事件相關(guān)方、觀察方“四方”,凸顯調(diào)處化解的公開、公平、公正。釋放政策善意,突出靈活化解。以個(gè)案?jìng)(gè)性化解決為指引,遵循法理本意、政策本源“對(duì)癥下藥”,拓展化解空間。提升情感溫度,突出和諧化解。優(yōu)化矛盾糾紛處置方式,變“被動(dòng)處置”為“主動(dòng)調(diào)處”,用真情實(shí)意溫暖群眾。
合理合法解決“張玉珍們”的陳年積案,事結(jié)案了是天津各級(jí)矛調(diào)中心的第一步,融化他們因多年上訪郁結(jié)于心的冰疙瘩,做到“事心雙解”是最終目標(biāo)。
“來我家吃穩(wěn)居的喜面。 82歲的趙建華搬入新居后,向河?xùn)|區(qū)矛調(diào)中心老吳工作室負(fù)責(zé)人吳文興發(fā)出邀請(qǐng)。誰能想到她曾經(jīng)是讓信訪干部頭疼的“名人”。自1997年3月房屋拆遷以來,由于對(duì)拆遷政策不滿,20多年來,趙奶奶及其老伴兒、子女多人到各級(jí)部門上訪700余次,訴求也是越提越高,甚至到了無解的地步。
河?xùn)|區(qū)矛調(diào)中心成立后,開展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)和對(duì)重點(diǎn)人群的“融冰行動(dòng)”。趙奶奶的事,是“百日攻堅(jiān)”要啃的“硬骨頭”,趙奶奶的心,哪怕是石頭做的,“融冰行動(dòng)”也要焐熱乎。
由于機(jī)構(gòu)改革,負(fù)責(zé)拆遷的政府部門20多年來變動(dòng)大、負(fù)責(zé)人變動(dòng)大,曾經(jīng)的調(diào)解意向都未落實(shí),趙奶奶對(duì)政府工作人員不信任。融冰,就從建立信任開始。主要調(diào)解涉及住建委信訪案件的老吳,帶領(lǐng)老吳工作室的工作人員每次都熱情周到地接待來訪的趙奶奶,每周約訪,經(jīng)常家訪,老人病了,老吳到醫(yī)院看望,春節(jié),老人準(zhǔn)能收到老吳的拜年電話。逾百次敞開心扉的交流,老人和家屬的氣順了,愿意坐下來好好聊聊。在充分考慮了趙奶奶家庭居住困難,通過橫向參考現(xiàn)行拆遷政策,縱向比較當(dāng)時(shí)的安置標(biāo)準(zhǔn),本著既尊重歷史又考慮現(xiàn)實(shí)的原則,制定了化解方案,最終達(dá)成協(xié)議。趙奶奶的小女兒李蘭對(duì)河?xùn)|區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說:“你們對(duì)我們已經(jīng)上訪了20多年的案情重新梳理,還原客觀事實(shí),暖了我們的心。你們提出的解決方案明明降低了我的訴求,我卻心服口服,不好意思堅(jiān)持原訴求!
問題解決后,李蘭成了矛調(diào)中心志愿服務(wù)的積極分子。
“群眾有理,工作有失,問題有解。這是我們做好矛盾糾紛調(diào)處化解的‘三有推定’。”河?xùn)|區(qū)信訪辦主任、區(qū)矛調(diào)中心常務(wù)副主任陳治光說,該區(qū)矛調(diào)中心處理問題時(shí),以 “三有推定”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持每周必調(diào)度、每案必包保、每日必約訪、每案必督查、每日必通報(bào)的“五每五必”工作法,化解了大量積案難案。為確保案件處理質(zhì)量,河?xùn)|區(qū)要求各部門派精兵強(qiáng)將到區(qū)矛調(diào)中心工作,區(qū)委組織部安排干部在提拔任用前,必須到區(qū)矛調(diào)中心鍛煉,優(yōu)秀年輕后備干部也要到這里錘煉。一套組合拳打下來,區(qū)里將一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作放到矛調(diào)中心這個(gè)平臺(tái)上解決,全區(qū)信訪工作在全市從后進(jìn)生躍為優(yōu)等生。
大醫(yī)精治 防在“早”化在“小”
大醫(yī)治未病之病。清歷史積案、解上門難題,治的是已病之病,甚至沉疴重疾,如何將關(guān)口前移,將矛盾化解在源頭,治將病之病,甚至未病之病,創(chuàng)建新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”?
抓基層、打基礎(chǔ),源頭防范、及時(shí)預(yù)警把風(fēng)險(xiǎn)化解在市域。以基層化解為首要,加強(qiáng)源頭預(yù)防、前端化解、關(guān)口把控,堅(jiān)持分級(jí)處理、一體聯(lián)動(dòng),用好“吹哨報(bào)到”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)統(tǒng)管、街鎮(zhèn)統(tǒng)辦、社區(qū)統(tǒng)收、網(wǎng)格統(tǒng)報(bào)工作閉環(huán),確保小事不出社區(qū)、大事不出街鎮(zhèn)──天津創(chuàng)建三級(jí)矛調(diào)中心之時(shí),就已經(jīng)確立這樣的方式方法。
今年1月21日,濱海新區(qū)塘沽街新城家園13號(hào)樓強(qiáng)電井突發(fā)火災(zāi),造成全樓居民無電使用。該區(qū)矛調(diào)中心第一時(shí)間召集相關(guān)單位,研究處置措施,及時(shí)組織搶修,恢復(fù)全樓供電。
區(qū)級(jí)矛調(diào)中心如何在未接到來訪信息的情況下,牽頭處置緊急事件?“網(wǎng)格員上報(bào)啊!睘I海新區(qū)矛調(diào)中心副主任李全鑫告訴記者。
我市三級(jí)矛調(diào)中心創(chuàng)建之初,全市數(shù)萬名專兼職網(wǎng)格員就開展矛盾糾紛滾動(dòng)排查、就地化解,及時(shí)處置,把問題化解在域內(nèi)。
濱海新區(qū)更進(jìn)一步,在新河街道所轄社區(qū)試點(diǎn)設(shè)置矛調(diào)中心,打造“三級(jí)平臺(tái)調(diào)處”。社區(qū)作為一級(jí)平臺(tái),負(fù)責(zé)矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)和預(yù)警,化解一般的矛盾糾紛,社區(qū)難以解決的問題,上報(bào)到街道二級(jí)平臺(tái),依然難以解決的,上報(bào)到區(qū)級(jí)矛調(diào)中心這個(gè)第三級(jí)平臺(tái)。
新河街南益社區(qū)就是創(chuàng)新嘗試的受益者。小區(qū)業(yè)主對(duì)于停車場(chǎng)使用、收費(fèi)等問題多次撥打投訴電話。濱海新區(qū)調(diào)解服務(wù)中心主任王濱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),深入社區(qū)調(diào)研,加入到每一棟樓的微信群中,了解業(yè)主想法,向大家詳細(xì)解釋法律規(guī)定,指導(dǎo)社區(qū)矛調(diào)中心工作,制定調(diào)解方案。最終持不同意見的各方業(yè)主,接受了矛調(diào)中心的調(diào)解方案。
“三級(jí)平臺(tái)調(diào)處”機(jī)制仿佛醫(yī)院分級(jí)診療,小病在社區(qū)醫(yī)院治,重病大病轉(zhuǎn)到三甲醫(yī)院,資源有效整合,效率明顯提升。
一級(jí)平臺(tái)又像哨兵,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)預(yù)警!拔覀?cè)谀弦嫔鐓^(qū)走訪調(diào)查,梳理出了有關(guān)物業(yè)的十幾個(gè)問題,交給社區(qū)居委會(huì),督促物業(yè)公司及時(shí)整改,避免小毛病拖成大問題!蓖鯙I說。
一級(jí)平臺(tái)又是治未病之病的大醫(yī)!巴踔魅文托牡叵蚓用裰v解法律知識(shí),我們?cè)谝慌月,也學(xué)到了很多,后來再講給其他居民聽,好多事大家就明白該怎么辦了!蹦弦嫔鐓^(qū)黨委書記張鳳梅,在社區(qū)里一座張貼著《民法典》宣傳展板的“普法涼亭”內(nèi),告訴記者。
這樣的法治宣傳陣地,在新河街的大部分社區(qū)都能看到,幫助居民樹立法治觀念,讓法治思維、法治方式融入基層社會(huì)治理。南瑞社區(qū)78歲的居民劉大爺,因樓上鄰居施工導(dǎo)致他的房屋漏水,雙方溝通達(dá)不成一致。劉大爺看了社區(qū)法治宣傳陣地的法律知識(shí)介紹,有了底氣,在人民調(diào)解員的幫助下,找到樓上鄰居,講理講法,雙方最終就如何賠償達(dá)成一致意見。
2021年度,新河街及社區(qū)共調(diào)處各類矛盾糾紛800多件,接待群眾2300余人,涉及金額2300萬元。
“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)村,矛盾不上交!睘I海新區(qū)在區(qū)內(nèi)有條件的街鎮(zhèn)推廣“三級(jí)平臺(tái)調(diào)處”機(jī)制,重心下移,加強(qiáng)指導(dǎo),助推矛盾化解。
春風(fēng)化雨,潤物無聲。我市三級(jí)矛調(diào)中心成立以來,群眾到信訪接待場(chǎng)所集體訪下降了,把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在市域的能力水平明顯提升了。國家統(tǒng)計(jì)局2020年度調(diào)查,群眾對(duì)天津平安建設(shè)滿意度名列全國前茅。2021年11月市統(tǒng)計(jì)局調(diào)查,全市居民群眾對(duì)天津社會(huì)治安狀況滿意度達(dá)99.1%。2021年至今,全市各級(jí)矛調(diào)中心共接訪群眾73552批次,辦結(jié)71202批次,辦結(jié)率96.81%。三級(jí)矛調(diào)中心的創(chuàng)建為建設(shè)高水平的平安天津,筑牢首都政治“護(hù)城河”發(fā)揮了重要作用。(記者 耿堃)
(注:文中張玉珍、王紅、趙建華、李蘭均為化名)
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